Derecho audiovisual

Youtubers (II) Guía Legal

Youtubers (II)

Guía legal.

 

(Previo: “Qué es Youtube”)

(Previo: “Youtubers (I) Guía de Negocio”)

 

Con este artículo paso a aclarar los aspectos legales más importantes para un youtuber. Concretamente voy a hablar de:

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A) Tipos de usuarios de YouTube.

Antes de nada hay que distinguir los dos tipos de usuarios que hay en YouTube: Los “privados” y los “profesionales“. Los primeros son aquellos que crean y suben contenido sin fines económicos, para los segundos crear contenido es su profesión habitual y su fuente de ingresos en mayor o menor medida. Ejemplo de los “usuarios profesionales” son los archiconocidos elrubiusOMG, VEGETTA777, TheWillyrex

youtubers guia legal

Estos usuarios profesionales son a los que me refiero cuando hablo de youtubers. La distinción es relevante pues a los usuarios privados no se les aplicará las normas y obligaciones que explico en este artículo.

Desde el punto de vista legal, Los youtubers son:

  • Prestadores de servicios de la sociedad de la información (PSSI): Esto es toda empresa o particular que ofrece servicios o vende productos a través de Internet. Ley 34/2002 Servicios de la Sociedad de la Información (LSSI)
  • Prestadores de servicios de comunicación audiovisual (PSCA): Esto es toda empresa o particular que tiene el control editorial sobre el contenido de un canal o programa audiovisual. Ley 7/2010 General de Comunicaciones Audiovisuales (LGCA).

A partir de esta clasificación podemos saber qué obligaciones legales tienen los youtubers. Las más relevantes son las siguientes:

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B) Respecto su canal y web. (LSSI)

  • Deber de información general: el youtuber deberá informar sobre nombre o denominación social, residencia o domicilio, correo electrónico o cualquier otro dato con el que se pueda establecer una comunicación directa y efectiva, CIF en caso e sociedad. Si no puede hacerlo en la plataforma YouTube, debe disponer de un sitio web con esa finalidad.
  • Deber de información sobre cookies: se necesita el consentimiento del usuario para poder hacer uso de ciertas cookies. Se deberá informar y pedir dicho consentimiento mediante un banner en el inicio de la página y redactar una política de privacidad en la que se explique, entre otra cosas, qué tipos de cookies se usan, con qué finalidad y modos de desactivarlas. Esto ya lo hace YouTube en su web, pero deberá tenerlo en cuenta el youtuber en caso de tener web propia.
  • Términos y condiciones de uso de la web: Con este texto se debe informar, al detalle, a todos los usuarios los términos de prestación del servicio y las condiciones de uso de la web (propiedad industrial, exención de responsabilidad, código de conducta…). Al igual que con las cookies, YouTube es el obligado a hacerlo en su web, pero los youtubers deben tener esto en cuenta en caso de contar con web propia.

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C) Respecto a la Publicidad. (LGCA y Ley General de Publicidad)

 

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  • Publicidad propia: Es aquella que el youtuber haga sobre sus propios productos o servicios (merchandising, libros, asesoramiento de cualquier clase…).
    • a) Prohibida la publicidad que atente contra la dignidad de la persona o vulnere los valores y derechos reconocidos en la Constitución.
    • b) Prohibida la publicidad engañosa, desleal y agresiva.
    • c) Prohibida la publicidad dirigida a menores explotando su inexperiencia o credulidad.
    • d) Prohibida la publicidad subliminal. No confundir con el emplazamiento de producto. Este último sí está permitido (excepto en los contenidos infantiles).
    • e) Prohibida la publicidad de algunos productos y servicios sanitarios, todos los que generen riesgo para la salud, el tabaco y los juegos de azar.
    • f) Obligado a diferenciar, claramente, las afirmaciones que se hagan como publicista de las que no.
    • g) Prohibida la publicidad que fomente comportamientos nocivos para la salud.
    • h) Prohibida la publicidad de bebidas alcohólicas <20º cuando esté dirigida a menores, fomente el consumo inmoderado o asocie el consumo a la mejora del rendimiento físico, el éxito social o la salud.
    • i) Prohibida la publicidad que fomente comportamientos nocivos para el medio ambiente.
    • j) Prohibida la publicidad que fomente comportamientos peligrosos para la seguridad de las personas.
  • Publicidad de terceros: Es aquella que se haga sobre productos o servicios ajenos. Aquí, el youtuber está actuando como un medio de difusión de publicidad. En estos casos, el youtuber no será responsable de lo que publiciten otros a través de su canal. Sin embargo, deberá dejar de emitir dicha publicidad al primer requerimiento que se le haga. De lo contrario, sí entrará a ser responsable.

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D) Respecto a los contenidos de sus vídeos:(LGCA)

 

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  • Prohibido todo contenido que:
    • Incite al odio o discriminación por razón de género o cualquier circunstancia personal o social
    • Sea irrespetuoso con la dignidad humana y los valores constitucionales (sobretodo igualdad de las mujeres)
    • Ataque el honor, la intimidad y la propia imagen de las personas
    • Pueda perjudicar el desarrollo físico, mental o moral de los menores. En particular, aquellos programas que incluyan escenas de pornografía, maltrato, violencia de género o violencia gratuita.
  • Menores: su imagen y voz no pueden ser utilizadas sin su consentimiento o el de su representante legal. De todas formas, está completamente prohibido difundir el nombre, la imagen u otros datos que permitan la identificación de los menores relacionados con delitos o casos en los que se que discuta su tutela o quiénes son los padres biológicos.

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E) Respecto a la Propiedad Intelectual. (Ley de Propiedad Intelectual)

El youtuber no debe utilizar obras ajenas sin autorización de su autor. Esto es:

  • Reproducción: realizar copias de parte o la totalidad de una obra.
  • Distribución: vender en un soporte físico (DVD, CD, pendrive…)
  • Comunicación pública: dar acceso a una obra a un grupo de personas sin que hayan tenido acceso legal a la misma previamente. Por ejemplo, poner una película en el cine. Todo lo que subimos a Internet es un acto de comunicación pública.
  • Transformación: traducir, adaptar y cualquier otra modificación en su forma que la convierta en una obra diferente.

El youtuber sí podrá utilizar, dentro de una obra propia, fragmentos de otras con finalidades educativas, de acceso a la cultura, a la información, obras en lugares público, parodias de películas o canciones, etc.

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F) Respecto a los Impuestos: (Ley General Tributaria)

Es importante tener claro que, al iniciar la actividad en YouTube como “usuario profesional” se está entrando a ejercer una actividad económica, con todas sus consecuencias. Las más inmediatas son la obligación de regularizar la situación del youtuber, dándose de alta como autónomo o mediante la creación de una sociedad, y pagar los tributos correspondientes.

Así pues, si el youtuber escoge darse de alta como autónomo, deberá pagar el IAE,  IRPF e IVA. Si prefiere crear una sociedad, deberá pagar el IAE, IS e IVA. Para conocer más sobre éstos impuestos, u otras obligaciones tributarias, y decidir que opción es la más recomendable (autónomo o sociedad) recomiendo encarecidamente informarse en la página web de Emprendedores.

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Imágenes e infografías realizados con flaticon y freepik

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Derechos Audiovisuales del Fútbol (II) La venta conjunta.

Derechos Audiovisuales del Fútbol (II)

La venta conjunta

 

(Previo: Derechos Audiovisuales del Fútbol (I): Temporada 2015/2016)

El fútbol español da un gran paso adelante al establecer, en 2015, que los derechos audiovisuales de La Liga, La Copa de S.M. el Rey y la Supercopa de España serán vendidas de forma conjunta.

El acuerdo final alcanzado se elevó al estatus legal mediante la publicación del Real Decreto ley 5/2015, de 30 de abril, de medidas urgentes en relación con la comercialización de los derechos de explotación de contenidos audiovisuales de las competiciones de fútbol profesional.

En este artículo se exponen de forma sencilla los detalles de esta nuevo sistema. Concretamente, se responden las siguientes preguntas:

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1.- Venta conjunta.

“Venta conjunta” significa que todos los clubes participantes en estas competiciones ceden la explotación de sus derechos a la LFP y la RFEF para que éstos los gestionen, en cuanto a su comercialización, control y auditoría. De este modo, la empresa que quiera obtener la explotación todos aquellos derechos, deberá realizar una única negociación con los mencionados órganos.

La entrada en vigor de dicho Real Decreto Ley es el 02/05/2015, pero, tal y como establece en su Disposición Transitoria Primera, segundo punto, se aplicará por primera vez en la temporada de 2016/2017. Por lo tanto, el adjudicatario de esta primera venta conjunta podrá explotar esos derechos, como máximo, hasta la temporada 2019/2020.

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2.- Características principales del nuevo sistema.

  • Afecta a los derechos audiovisuales del partido completo (lo que ocurre tanto en el campo como en la grada) y los resúmenes de los partidos
  • Afecta a la venta tanto nacional como internacional.
  • Se diferencian dos competiciones: por un lado la Liga y por otro la Copa y Supercopa (que van juntas).
  • Los participantes de cada competición cederán sus derechos audiovisuales a un “órgano gestor de los Ds. Aud.” Cada competición tendrá su propio órgano gestor. Órgano de la LFP para La Liga y Órgano de la RFEF para la Copa y Supercopa.
  • Dichos órganos son los encargados de la venta y gestión de los Ds. Aud, podrán escoger si los venden en exclusiva (a un único comprador) o de forma no exclusiva (a varios compradores). En el segundo de los casos deberán ofrecerlo de forma no discriminatoria, es decir, con la igualdad condiciones para todos.

Cuando los Ds. Aud. se vendan de forma exclusiva, el comprador estará obligado a crear una “oferta de acceso” a sus contenidos audiovisuales. De este modo, otros prestadores de servicios de comunicación audiovisual de pago podrán retransmitir también los partidos. Es el caso de Telefónica este año 2015.

  • El proceso de venta es a través de un concurso público. El adjudicatario será el que presente la mejor oferta, en base a unos criterios objetivos.

 

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 3.- Los órganos gestores.

 órgano gestor Derechos audiovisuales futbol LFP

órgano gestor Derechos audiovisuales futbol RFEF

 

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4.- Cómo funciona la adjudicación.

  • Procedimiento: Consistirá en un proceso público, transparente, competitivo y no discriminativo. Los Ds. Aud. se dividirán en lotes independientes entre sí para formar diferentes ofertas.
  • Criterios: Se dividen en dos clases.
    • A) Obligatorios:
      • Rentabilidad económica de la oferta
      • Interés deportivo de la competición
      • El crecimiento y el valor futuro de los Ds. Aud. que pueda aportar el adjudicatario.
    • B)Otros: éstos se decidirán por el órgano gestor y deberán ser siempre objetivos.
  • Duración máxima de la adjudicación: La empresa que gane el concurso, podrá explotar los Ds. Aud. durante un periodo de tiempo de 3 años máximo. Terminado el plazo, se realizará un nuevo concurso.
  • Límites: Una misma empresa no podrá tener más de dos lotes (ya sea por ganar dos concursos o por comprárselos a quién ha ganado el concurso). Excepción de este límite es que un lote no sea comprado por nadie más o no existan ofertas económicamente equivalentes.

 

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5.- Reparto de los ingresos por los Derechos Audiovisuales

El sistema ideado es complejo y detallado. Sólo falta por concretar, por parte de los órganos gestores de la LFP y RFEF, los criterios denominados de “Implantación social”.

Para facilitar la comprensión del reparto de esos beneficios se aporta los cuadros de las páginas siguientes, diferenciando el sistema ideado para los ingresos de La Liga y el sistema para la Copa y Supercopa.

reparto de ingresos por derechos audiovisuales LIGA

reparto de ingresos por derechos audiovisuales COPA

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Además de los cuadros, deben tenerse en cuenta los siguientes puntos:

  • Momento de repartir los ingresos: Se hará por temporadas antes de la conclusión del año natural en que se inicie cada una. Ejemplo: en temporada 2015/2016, antes del 1 enero 2016.
  • Límites absolutos al reparto:
    • 1.- La diferencia entre el que más dinero recibe y el que menos en la primera división no puede ser mayor de 4,5 veces más uno sobre el otro. Si se diera esta circunstancia, se disminuiría proporcionalmente la cuota de todos los clubes en lo preciso las que lo necesitaran para llegar a esa diferencia máxima.
    • 2.- Cuando la cantidad a repartir supere los 1.000 millones, esa diferencia entre quien ingrese más y menos irá disminuyendo progresivamente hasta un máximo de 3,5 veces, que se alcanzaría con un ingreso igual o superior a 1.500 millones de euros.
  • Aportaciones obligatorias de cada club: estos porcentajes se aplicarán, una vez realizado el reparto, sobre el ingreso que haya obtenido cada club por separado.
    • 3,5% para el Fondo Compensación al Descenso (el 90% para 1ª Div. y el 10% PARA 2ª Div.)
    • 1% Para LFP
    • 1% Para RFEF
    • 1% Para el Consejo Superior de Deportes (CSD) que lo dedicará a la protección social deportistas profesionales
    • 0,5% Para el CSD, que lo dedicará a las ayudas a Fútbol Femenino, 2ª Div. B y Sindicatos y asociaciones de fútbol profesional.
    • (Suma total de estas compensaciones: 7% por equipo)
  • Respecto a los Ds. Aud. de la Copa (RFEF), se podrá ceder los derechos de la Copa a la LFP para que ésta los gestione conjunto con la Liga, la RFEF se llevará como compensación el mayor importe de los dos siguientes:
    • El 1% del total de lo ganado por los Ds. Aud.
    • 10 millones €.
  • Excepciones a la aplicación temporal del nuevo reparto. (Disposición Transitoria 2ª del RD 5/2015). Este sistema de reparto se podría retrasar en dos supuestos. El retraso se podría alargar hasta la temporada 2022/23. A partir de dicha temporada, se aplicará el nuevo reparto sin excepciones. Los dos supuestos mencionados son:
    • Supuesto en el que los ingresos por Ds. Aud. en su conjunto son MENORES que la suma del total de lo ingresado por la venta individual de estos derechos por cada equipo en la temporada 2014/2015. En este caso pasará lo siguiente:
      • No se aplica el reparto descrito anteriormente, en su totalidad.
      • Y se repartirá entre todos los equipos de forma proporcional a lo obtenido en 2014/15 cada uno. (serán menos € pero se repartirá en proporción)
    • Supuesto en el que los ingresos por Ds. Aud en su conjunto son MAYORES que la suma del total de lo ingresado por la venta individual de estos derechos por cada equipo en la temporada 2014/2015. PERO, varios o un sólo club, ganan menos que ese año. Pasará lo siguiente:
      • No se aplicarán los límites absolutos de “4,5 veces” o “3,5 veces” explicado anteriormente
      • Y se reduce de forma proporcional lo ingresado por otros clubes que tienen un saldo positivo respecto a 2014/15 y se incrementa a ese/esos club/es hasta llegar a la misma cantidad exacta que ganó/aron en la temporada 2014/15.

 

 .excepciones al reparto de derechos audiovisuales

 

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6.- Simulación de Reparto de los ingresos por los Ds. Aud. para la temporada 2015/2016

Como hemos dicho, el acuerdo entre Mediapro, Telefónica y la LFP ha adelantado un año la aplicación del nuevo sistema de reparto.

Conocemos la cifra que ha ingresado la LFP por los Ds. Aud esta temporada: 1.200 millones €. En base a ello, podemos realizar una simulación de cómo resultaría el reparto y ver sus consecuencias comparando los ingresos de los equipos entre la temporada anterior (2014/2015) y la actual (2015/2016).

He seleccionado varios equipos al azar. Pero cualquiera puede calcular cuánto ganará su equipo en base a lo explicado.

Simulación de ingresos por Ds. Aud. para la temporada 2015/2016:

reparto de ingresos por derechos audiovisuales del fútbol temporada 2015-2016

total reparto de ingresos por derechos audiovisuales del futbol temporada 2015-2016

Comparación de los ingresos entre la temporada anterior 2014/2015 y la actual 2015/2016:

comparación de ingresos por derechos audiovisuales del futbol temporada 2015/2016

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Como se puede ver, con el nuevo reparto hay dos perjudicados y el resto son todo ganadores. Para que el FC Barcelona y Real Madrid mantuvieran hinchados presupuestos es fundamental que la LFP consiga ingresar unos 1.500 millones de € al año como mínimo.

Pero esos dos clubes no se han quedado de brazos cruzados y han blindado sus ingresos por Ds. Aud. de dos formas:

  • Por un lado, el acuerdo entre Mediapro, Telefónica y la LFP para la gestión de los Ds. Aud. esta temporada incluye como condición insalvable que se aseguren los ingresos de la temporada anterior a esos dos clubes. Por lo que este año FC Barcelona y Real Madrid no ingresarán menos de 160 millones € cada uno.
  • Por otro lado, las excepciones a la aplicación temporal del nuevo reparto explicadas anteriormente tienen como finalidad única asegurarse de que estos dos clubes no bajan la elevada cifra de sus ingresos por Ds. Aud. al menos hasta la temporada 2022/2023.

 

 

Para saber más de los Derechos Audiovisuales del fútbol haz click en este Informe (pdf)

 

 

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Imágenes e infografías realizados con flaticon y freepik

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Derechos Audiovisuales del Fútbol (I) Temporada 2015/2016

Derechos Audiovisuales del Fútbol

Temporada 2015/2016

(Siguiente: Derechos audiovisuales del fútbol (II) La venta conjunta)

 

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1.- Situación previa a las novedades de  la venta conjunta del RD Ley 5/2015.

Para entender las consecuencias de la venta conjunta impuesta por la norma mencionada, primero hay que tener una perspectiva general de cómo se gestionaron los derechos audiovisuales en las últimas temporadas.

Antes de la venta conjunta, en España cada equipo de fútbol vendía sus derechos de forma independiente a los demás.  Las empresas comercializadoras de los derechos audiovisuales llegaban a acuerdos para adquirir dichos derechos de los clubes para la emisión de sus partidos en distintas ventanas. Éstas son las formas en que se pueden transmitir las imágenes, que van desde el pago por visión en plataformas de televisión de pago, hasta Internet, el móvil o los cines, pasando por la emisión en abierto. Posteriormente, vendían esos derechos a prestadores de servicios de comunicación audiovisual para que los emitan.

Las empresas comercializadoras con más éxito en España han sido Audiovisual Sport. Mediapro y Santa Mónica Sport eran las otras dos compañías dedicadas a este negocio.

Con este sistema de comercialización de los derechos de retransmisión surge la duda de que se debía hacer cuando disputaban un partido dos equipos cuyos derechos de retransmisión los ostentan empresas diferentes. En este caso, las dos empresas estaban obligadas a ponerse de acuerdo para cederlos en la disputa del partido. A efectos prácticos, en la mayoría de los casos este conflicto no se producía, pues casi todos los equipos cedían sus derechos a la misma empresa: Audiovisual Sport.

Este sistema de reparto se traducía en una ventaja clara, fruto del libre mercado, de los dos equipos españoles por excelencia FC Barcelona y Real Madrid. El resto de equipos estaban a años luz de recibir, por sus derechos audiovisuales, una cantidad que siquiera se acercara a lo que se pagaba por esos dos equipos.

La temporada pasada, la de 2014/2015, estos fueron los ingresos, por venta de derechos audiovisuales, de la primera división de La Liga.

Ingresos por derechos audiovisuales

Fuente: elaboración propia en base a los datos de Roberto Bayón (INE)

Como se puede ver, la diferencia entre los dos grandes y el resto de la liga, era abismal. Para hacerse una idea exacta de las diferencias se acompaña otro gráfico, sobre los mismos datos, desde otra perspectiva:

Comparación FC Barcelona y Real Madrid con el restoFuente: elaboración propia en base a los datos de Roberto Bayón (INE)

 

 

 

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2.- Temporada actual, 205/2016.

 

Para la temporada actual, se han cerrado relativamente tarde los acuerdos entre empresas para gestionar y ofrecer los partidos de toda la liga. De hecho a fecha de hoy, principios de octubre de 2015, todavía falta un acuerdo por cerrar: el posible acuerdo por el que Telefónica comprará a Mediapro los derechos de la Champions y la Europa League.

Es posible que Movistar+ (heredera de Canal+), empresa que pretendía hacerse con toda la oferta existente de fútbol televisado, se quede sin los derechos de esas dos importantes competiciones.

Después de muchos meses de rumores y promesas desmentidas, la situación de los derechos audiovisuales para la temporada 2015/2016 se puede resumir de la siguiente manera:

Derechos audiovisuales del fútbol 2015/2016

 

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LIGA BBVA (1ª y 2ª División) y Copa de S.M. el Rey.

  • Mediapro controlaba los derechos de 38 de los 42 equipos de Primera y Segunda.
  • Telefónica, por su parte, tenía 4 de esos equipos (Barcelona, Espanyol, Real Sociedad y Celta de Vigo).
  • Ambos los han cedido a la LFP un año antes de la entrada en vigor del decreto ley que regula la venta centralizada. Los 3 han llegado a un acuerdo por el que se reparten el mercado nacional (Telefónica) e internacional (Mediapro)

 

  • Telefónica. Tiene los derechos de explotación en exclusiva de La Liga y la Copa del Rey en el territorio nacional. Para ello ha pagado 600 millones €[1] a la LFP.
  • Mediapro.  Tiene los derechos de explotación en exclusiva de La Liga y la Copa del Rey en el mercado internacional. Para ello ha pagado una cantidad que también ronda los 600 millones € a la LFP. Mediapro, bajo la marca comercial denominada beIN Sports, se encargará de gestionar la venta internacional de los Ds. Aud. de La Liga a todos los efectos y se llevará una comisión[2] por ello. Esta comisión será sin perjuicio de los ingresos que pueda obtener por esas ventas.
  • Las dos empresas anteriores gestionarán los contenidos de pago. Respecto a los contenidos que son obligatoriamente en abierto (en virtud del artículo 20 de la LGCA 7/2010) los tendrá RTVE, que ha pagado por ellos 12 millones €. La final de la Copa de SM el Rey, la tendrá Mediaset, que ha pagado una cantidad de entre 20 y 30 millones €[3]. Los contenidos en abierto son:

1.- Un partido por jornada de la Liga Profesional de Fútbol de la Primera División (TVE)

2.- Un partido por semana de la Copa de S.M. el Rey. (TVE)

3.- La final de la Copa de SM el Rey (Mediaset)

  • Como consecuencia de la compra de Canal+ por parte de Telefónica (que comercializa sus contenidos audiovisuales bajo la marca Movistar+), la CNMC intervino e impuso a Telefónica la obligación de permitir el acceso a sus Contenidos Premium a otros prestadores de servicios de comunicaciones audiovisuales de pago. Es decir, que Telefónica debe revender (entre otras cosas) todo el fútbol a sus competidores de forma obligada. De este modo, Vodafone, Orange y Telecable han comprado esos derechos y pueden ofrecer también todo el fútbol. El precio pagado por Vodafone y Orange a Telefónica por ello ronda los 200 millones €. El precio pagado por Telecable es una incógnita.

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Champions League y Europa League

 

  • Los derechos de esas dos competiciones están gestionados por su promotor: la UEFA.
  • Dicho ente adjudica, en cada país, los derechos al mejor postor en una subasta pública. Este año la operación se cerró a favor de la oferta conjunta formada por Mediapro + Atresmedia + TV3 (la televisión autonómica de Catalunya). En otras palabras, esas tres empresas son las que tienen los derechos de esas competiciones en España para esta temporada.
  • Esta competición también se divide entre contenidos en abierto y de pago.
  • Los contenidos de pago los tiene Mediapro para tres temporadas (hasta la temporada 2017/2018). La empresa catalana ha pagado a la UEFA alrededor de 50 millones por temporada (150 millones € en total). Mediapro, a través de su nueva marca comercial, beIN Sports (que sustituye a GolTV), ofrece directamente estos partidos pero también los revende a otros prestadores de servicios de comunicación audiovisual. La empresa catalana pretende alcanzar unos 200 millones € de beneficios por esta reventa. top domains Por el momento, Orange y Vodafone han pagado entre 30/40 millones cada uno a Mediapro por dichos derechos. Lo que ha pagado Telecable es una incógnita.
  • Telefónica y Mediapro no han conseguido llegar a un acuerdo respecto a estas competiciones, parece que todo es una cuestión del precio reclamado por la dueña de los derechos. Algunas fuentes comentan que Mediapro exige 200 millones €, pero toda la información al respecto se mantiene confidencial.
  • Los contenidos en abierto los tienen por igual Atresmedia y TV3 (también para 3 temporadas). Atresmedia pagó unos 40 millones € en total y TV3 10 millones €. Los contenidos en abierto son:

1.- Un partido por jornada de Champions

2.- La final de la Champions.

  • Es importante destacar que la Europa League sólo se ofrece, este año, en el formato de pago. Es decir, no hay contenido emitido en abierto.

emisión del fútbol 2015/2016

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[1] Todas las cifras que se mencionan en este artículo son aproximadas. La mayoría de ellas se han mantenido confidenciales, pero gracias a filtraciones en la prensa y cálculos aproximados de otras fuentes y estudios, se han podido incluir aquí.
[2] Diversas fuentes calculan que esa comisión ronda los 4 millones.
[3] La cantidad de 20/30 millones € es lo pagado por Mediaset a la RFEF por un Pack que incluye los Ds. Aud. por los amistosos de la Selección Absoluta para 3 temporadas (hasta 2018) y la final de la Copa de SM el Rey únicamente para esta temporada 2015/2016.

 

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Imágenes e infografías realizados con flaticon y freepik

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